SWOT分析圖產生器

寫好四組要點,直接產生 2×2 SWOT 矩陣

給出標題,再分別列出優勢、劣勢、機會、威脅的要點。SciDraw AI 把各要點排成四象限的 SWOT 矩陣圖,每個象限有標題、醒目的首字母和各自的柔和底色,要點按你寫的內容逐條列出。

2×2 四象限矩陣要點照原文列出四象限各有配色中英文標記

SWOT分析圖範例

點擊範例即可填入描述。

這個 SWOT 分析圖產生器能做什麼?

它根據你給出的要點畫 SWOT 矩陣圖。圖是標題下面的 2×2 方格:左上優勢、右上劣勢、左下機會、右下威脅。每個象限有標題、大號首字母和各自的柔和底色,要點照你寫的內容逐條列出。它不會替你調研某家公司,也不會替你寫分析;分析由你來做,排版交給產生器。適合商業計劃書、市場分析報告、管理類課程作業和職涯規劃文章。

為什麼要畫 SWOT 分析圖

  • 內部因素和外部因素放在同一頁上,讀的人一眼就能看清整體處境。
  • 把要點分進四個格子,能逼著自己分清哪些是自己能掌控的,哪些由環境決定。
  • 商業計劃書、市場分析報告和職涯規劃文章,通常在提出對策之前放一張 SWOT 分析圖。

SWOT分析圖怎麼畫

先定下分析對象和目的,比如「某新茶飲品牌進入二線城市」或「應屆畢業生求職」。優勢和劣勢看內部,是自己能掌控的因素,如技術、成本、品牌、資源;機會和威脅看外部,如行業趨勢、政策、競爭對手和市場變化。每個象限寫 2 到 4 條,每條用一個具體的短語,盡量有事實或數據支撐。寫完檢查有沒有放錯象限,「市場需求增長」是機會,不是優勢。最後把標題和四組要點填進產生器,它會排成 2×2 的 SWOT 矩陣圖。

SWOT 矩陣的組成

  • 標題:分析的對象,可以是一家機構、一款產品、一個專案,也可以是個人。
  • 優勢(S):內部的長處,如技術、資源、品牌、成本。
  • 劣勢(W):內部的短板,是拖後腿的地方。
  • 機會(O):外部環境裡可以利用的趨勢或變化。
  • 威脅(T):外部可能帶來損害的因素,如競爭對手、監管政策、成本上漲。

常見問題

描述裡要寫哪些內容?

先寫標題,再把四個象限的要點分別標明,比如「優勢:在地老顧客多、自有烘焙工廠」。每個象限 2 到 4 條短句,排出來最清楚。產生器只繪製你寫到的內容。

它會幫我寫 SWOT 分析的內容嗎?

不會。它不調研具體的機構,也不編造要點。優勢、劣勢、機會、威脅由你自己寫,產生器負責排成矩陣圖。這樣圖裡的內容都是你自己的判斷,寫報告或簡報時也說得清楚。

可以用来做個人 SWOT 分析嗎?

可以。把分析對象換成自己,比如「護理專業畢業生個人 SWOT 分析」,自身的能力和不足寫進優勢、劣勢,就業形勢、升學選擇寫進機會、威脅。版式同樣是 2×2 矩陣。

生成的圖一定正確嗎?

產生器會按你的描述來畫,但提交前仍請核對每條要點有沒有放對象限、文字和你寫的是否一致。有出入時,可以重新產生,或在編輯器裡修改。

生成後還能修改嗎?

可以。直接下載高解析度 PNG,或在編輯器裡繼續修改。在編輯器裡還可以轉換成 SVG 向量檔案(10–15 點數)、PowerPoint PPTX 檔案(10 點數)或 Visio 檔案(20 點數)。

要用多少積分?

每張圖 2K 解析度消耗 5 點數。免費帳號註冊送 10 點數,每天再送 5 點數;需要更多可以購買方案或點數包,具體見價格頁。

現在就畫你的 SWOT 分析圖

列出四組要點,得到一張可以直接放進報告和 PPT 的 SWOT 矩陣圖。