Diagrama da estrutura da equipa e da rede de colaboração para bolsa de investigação
colaborativa multi-site do NIH sobre disparidades de saúde, formato paisagem 16:9
mostrando a estrutura organizacional e a complementaridade da experiência, concebido
para um painel de avaliação que avalia a sinergia da equipa e o compromisso
institucional.
Nível superior - Estrutura de liderança:
Círculo central: Equipa de Liderança Multi-PI mostrada como três nós conectados em
gradiente dourado:
- Nó esquerdo: "PI 1: Dra. Sarah Chen (Johns Hopkins)" com espaço reservado para foto,
tags de experiência "Epidemiologia, Envolvimento Comunitário, Disparidades de
Saúde", histórico do NIH R01 mostrado "5 R01s como PI"
- Nó central: "PI 2: Dr. Marcus Johnson (Howard University)" com espaço reservado para
foto, experiência "Doenças Cardiovasculares, Ensaios Clínicos, Liderança HBCU",
histórico de colaboração com PI 1 mostrado "10 publicações anteriores juntos"
- Nó direito: "PI 3: Dra. Alicia Rodriguez (UCLA)" com espaço reservado para foto,
experiência "Bioestatística, Inferência Causal, Big Data", habilidades quantitativas
complementares
Coordenação da liderança: Reuniões mensais de PI, autoridade de decisão partilhada,
protocolo de resolução de conflitos anotado.
Segundo nível - Co-Investigadores por Objetivo de investigação:
Três clusters coloridos abaixo da equipa de PI:
Cluster esquerdo (azul): "Equipa do Objetivo 1: Avaliação Comunitária" - 4 Co-Is
- Co-I: Dr. James Williams (Morehouse), Investigação Participativa Baseada na
Comunidade, parcerias locais estabelecidas
- Co-I: Dra. Linda Park (Johns Hopkins), Métodos Qualitativos, experiência em
entrevistas
- Co-I: Dr. Robert Garcia (UCSF), Sistemas de Informação Geográfica, análise espacial
- Coordenadora: Maria Santos, MPH, ligação de agente de saúde comunitária
Reuniões do Objetivo 1: Quinzenais virtuais, trimestrais presenciais, envolvimento do
conselho consultivo comunitário mostrado.
Cluster central (verde): "Equipa do Objetivo 2: Estudo Clínico" - 5 Co-Is
- Co-I: Dra. Jennifer Lee (Howard Hospital), Cardiologia, PI do local clínico,
recrutamento de pacientes "acesso a mais de 5000 coortes de pacientes"
- Co-I: Dr. David Martinez (UCLA Medical Center), Cardiologia, PI do local clínico,
recrutamento na Costa Oeste
- Co-I: Dra. Karen Thompson (Hopkins), Coordenadora Clínica, conformidade regulamentar
- Co-I: Dr. Ahmed Hassan (Wayne State), Cardiologia Intervencionista, experiência em
procedimentos
- Coordenadora de Enfermagem: Patricia Brown, RN, coordenação multi-site
Coordenação clínica: Reuniões semanais de equipa, monitorização mensal de segurança,
estrutura de supervisão do IRB.
Cluster direito (roxo): "Equipa do Objetivo 3: Análise de Dados e Modelagem" - 4 Co-Is
- Co-I: Dra. Rachel Kim (UCLA), Diretora do Núcleo de Bioestatística, liderança do plano
de análise
- Co-I: Dr. Thomas Zhang (Hopkins), Machine Learning, modelagem preditiva
- Co-I: Dra. Sophia Patel (Emory), Economia da Saúde, análise de custo-eficácia
- Gestor de Dados: Kevin O'Brien, MS, gestão de base de dados, controlo de qualidade
Reuniões de análise: Mensais, marcos de análise pré-especificados, protocolos de
reprodutibilidade.
Terceiro nível - Consultores e Colaboradores Externos:
Anel externo mostrando a experiência especializada trazida conforme necessário:
- Consultora: Dra. Elizabeth White (CDC), Política de Saúde Pública, conselheira de
divulgação, compromisso de 2 dias/ano
- Consultor: Dr. Michael Brown (FDA), Ciência Regulatória, via de aprovação de
dispositivos, 1 dia/ano
- Colaborador Internacional: Dr. Carlos Mendez (Universidad Nacional, Colômbia),
Disparidades Globais de Saúde, coorte de comparação, sem apoio salarial, contribuição
em espécie
- Parceiro da Indústria: HeartTech Solutions, Transferência de Tecnologia,
desenvolvimento de protótipos, fundos correspondentes comprometidos "Doação de
equipamentos de $50K"
Nível inferior - Formação e Desenvolvimento:
Camada de formação mostrando o desenvolvimento de carreira integrado no projeto:
- 6 estudantes de doutoramento (2 por Objetivo) representados com ícones de chapéu de
formatura, diversidade anotada "50% de minorias sub-representadas"
- 3 bolseiros de pós-doutoramento mostrados com ícones de investigadores em início de
carreira, estrutura de mentoria indicada
- 4 investigadores de verão de graduação de instituições de serviço a minorias,
desenvolvimento de pipeline destacado
Caixa do lado direito - Apoio Institucional:
Três logotipos de universidades (Johns Hopkins, Howard, UCLA) com cartas de
compromisso anotadas:
- Johns Hopkins: "25% do esforço do PI comprometido, $100K de partilha de custos,
espaço de laboratório"
- Howard: "Financiamento piloto CTSA, apoio ao recrutamento, relações comunitárias"
- UCLA: "Acesso ao Núcleo de Bioestatística, $75K de partilha de custos, infraestrutura
de armazenamento de dados"
Sobreposição da infraestrutura de comunicação:
Linhas de conexão mostrando mecanismos de coordenação:
- Comité Executivo: 3 PIs + 3 líderes de Objetivo, planeamento estratégico trimestral
- Comité Diretivo: Todos os Co-Is, reuniões semestrais de equipa completa
- Conselho Consultivo Externo: 5 especialistas nacionais, revisão anual, independência
mostrada
- Conselho de Monitorização de Segurança de Dados: Supervisão independente, segurança
do paciente, exigido para ensaio clínico
Codificação de cores: Dourado (liderança), azul/verde/roxo (equipas de Objetivo),
cinzento (consultores), azul claro (formandos), criando uma hierarquia organizacional
clara. Estilo de proposta multi-PI do NIH profissional, fotos (ou iniciais em círculos),
logotipos de instituições, linhas hierárquicas claras, tags de experiência em texto
pequeno (9-10pt), demonstra sinergia de equipa, habilidades complementares, forte
infraestrutura, adequado para aplicação de investigação colaborativa complexa.