Promptの説明

白背景で、論理的で整然とした構造を持つ、科学的なスタイルのマインドマップを4つ作成してください。これらの4つのマインドマップは、2K解像度の16:9のキャンバスに配置してください。内容は簡体字中国語で、以下に翻訳されています。 マインドマップ1：四象限価値レイヤーモデル：プロジェクトの初期計画とパートナー選定において、評価モデルを確立するために四象限分析を利用します。象限は、1）戦略的裏付けレイヤー（専門性/業界認知度）、2）ビジネス放射レイヤー（レイアウト/範囲）、3）技術的先見性レイヤー（AIGC/将来性）、4）実装シナジーレイヤー（メカニズム/互換性）です。このモデルは、パートナーに関する評価段階で提起される「輸出プレミアム」、「ローカリゼーションと多様性」、「教育の遅れ」、「実行効率」などの問題に対処し、意思決定の精度を向上させます。 マインドマップ2：シックスインワン「フルリンク」クローズドループ思考モデル：「講義 - コース - トレーニングキャンプ - コンテスト - インターンシップ/フェローシップ - 就職/転換」。 「一回限り」の活動を作成することは避ける必要があります。各プロジェクトには、始まりだけでなく、結果と拡張が必要です。マトリックスプロジェクトでは、講義がエントリーポイントとなり、就職が出口となります。コースとコンテストは、スクリーニングと育成に使用され、フェローシップは理解を深め、選考を促進します。この「フルリンク」設計により、すべての投資が最大の教育的リターンを生み出すことが保証されます。 マインドマップ3：製品化と標準化思考モデル：品質を損なうことなくスケーラブルな拡張を実現するには、非標準サービスを標準化された製品に変換する必要があります。今年、アクティビティプロセス、教育シラバス、評価基準、プロモーションテンプレートを「標準化」し、個々のアクティビティを再利用可能な「製品パッケージ」に変えました。これにより、複数の学校で高品質のワークショップを迅速に複製し、「ニュービジョンマトリックスホリゾンタル全国大学生AIGC空間デザインコンテスト」などのその後の企業イベントや、関連するインタビュー、インターンシップ、就職の機会とシームレスに接続できます。 マインドマップ4：価値の可視化思考モデル：教育の成果はしばしば暗黙的ですが、産学連携の価値は明確にする必要があります。 *TORCH*ジャーナル、オンラインポートフォリオウェブサイト、産学連携コンテスト、卒業証書、企業からの採用通知などのプラットフォームを使用して、学生の成長軌跡と教育成果を「可視化」します。これにより、学生を可視化するだけでなく、アカデミーの教育改革の成果が業界や社会に認められるようになります。